Кстати, в 2018 году только в строительной отрасли работало около 471.800 руководителей. В других отраслях эта цифра, как минимум, не меньше.
Содержание статьи
Менеджер проектов — кто это и чем занимается
Многие аспекты этой роли в компании одинаковы, независимо от сферы деятельности.
Предлагаю рассмотреть их прямо сейчас:
- Развивайте большую идею: ожидается, что менеджеры разработают идею и превратят ее в выполнимый план.
- Организуйте задачи: вы будете работать со своим коллективом, чтобы точно выяснить, что нужно сделать для реализации программы
- Соберите команду: вы соберете команду, которая поможет воплотить идею в жизнь.
- Вовлечение заинтересованных сторон: взаимодействие с заинтересованными сторонами означает работу с людьми, которых затрагивает проект, чтобы убедиться, что они понимают грядущие изменения и то, как они повлияют на них.
- Управление деньгами: проекты стоят денег, и руководитель должен уметь составлять бюджет, управлять тем, как расходуются деньги, и контролировать расходы.
- Возглавьте команду: от вас могут потребоваться коучить, обучать, наставлять и развивать людей, которые работают над проектом. Руководство коллективом предполагает налаживание и управление совместной работой
- Управление передачей некоторых полномочий: ожидается, что менеджеры предоставят четкую и полную передачу некоторых полномочий, которая будет управлять процессом в будущем или будет работать с результатами, которые ранее предоставила команда.
Требования к профессии
Ключевые лидерские навыки могут быть полезны не только для получения работы, но и для выполнения конкретных задач. Рассмотрим, какие требования выдвигаются к такому сотруднику:
- Лидерские навыки: вы будете отвечать за действия множества людей, которые будут выполнять различные роли в вашей проектной команде. Успешное руководство командой означает борьбу с разногласиями, конфликтами, а также постоянное общение. Вам нужно будет мотивировать свою команду делать отличную работу.
- Способность думать наперед: проект — это живое существо, которое постоянно развивается на пути к завершению. Планирование того, что может произойти позже, может быть столь же важным, как и управление тем, что происходит сейчас.
- Навыки управления деньгами: это может касаться простых способностей к математике, но понимание того, как финансировать большие программы, от заработной платы до поставок, непредвиденных денежных ситуаций. От этого зависит, получите вы эту работу или нет.
- Письменные навыки: он должен быть задокументирован от начала до конца четким и лаконичным языком.
Какая зарплата у Менеджера проектов?
Профессия менеджера востребована, обязанности широки, специальность требуется соответствующая. Неудивительно, что зарплата такого специалиста может оказаться высокой.
Сколько зарабатывает менеджер? Судя по rabota.yandex.ru в среднем – 60.000 рублей. Причем эта заработная плата не является “потолком”. Вы можете работать удаленно, выполнять прямые обязанности, зарабатывать более 100.000 рублей, но для этого нужно проходить обучение и курсы. Регулярно просматривайте вакансии, не переставайте учиться. Где учиться? Сейчас я все расскажу.
Как стать Менеджером проектов — обучение
Обучаться этой профессии можно в интернете, пройдя бесплатный курс, вот только специальность так не получить. Если вы уже выбрали для себя это направление и прочитали отзывы о работе, поняли, чем увлекается менеджер, какие на нем обязанности – подойдите к делу максимально серьезно. Пройдите обучение на курсе “Профессия Менеджер проектов” от Skillbox.
Вы научитесь руководить крупными процессами, изучите таймменеджмент, получите знания по управлению целой командой. После прохождения курса высокооплачиваемая работа не будет для вас чем-то недостижимым. Курс длится 12 месяцев, вы получаете доступ к нему навсегда. В дальнейшем вам помогут с трудоустройством.
Это одна из тех профессий, в которых вы получите образование, специальную подготовку, но дверь не обязательно будет закрыта для вас без образования и сертификации. Наличие опыта в области, в которой вы хотите работать менеджером, также может быть важным. Многие работники начинают свою карьеру в качестве помощников, постепенно продвигаются наверх.
Руководители проектов, как правило, работают в офисе. Но важно понимать, что для решения некоторых задач вам потребуется выезжать на объекты. Особенно это актуально для строительной отрасли. Если говорить о графике работы, это почти всегда штатная должность, но соблюдение сроков и чрезвычайных ситуаций в процессе работы может потребовать сверхурочной работы, иногда неожиданно. Около трети руководителей в строительной отрасли работают более 40 часов в неделю.
Рекомендации
1. Уделяйте внимание всем деталям
Архитектор знает, что прочный фундамент — это будущее здания. После того, как фундамент заложен, прилагаются оставшиеся усилия по возведению чудесного здания. Точно так же менеджер должен знать, как важно заложить прочную основу для проекта. База включает в себя мелкие детали о проекте, все заинтересованные стороны, интересы, ожидания клиентов. Помимо упомянутых выше, специалист должен учитывать другие факторы:
- Какой срок проекта?
- Каковы роли, обязанности различных членов команды?
- Какие факторы могут помешать успеху?
- Каким будет предпочтительный способ общения между коллективом и клиентом?
Разберите детали. Будьте влиятельным менеджером, проявив заботу о нем, зная все важные моменты. Начните свой проект правильно, проверив все детали и заложив основу для успеха.
2. Слушайте и вникайте
Менеджер тратит 90 процентов своего времени на общение! Коммуникация — это не только регулярное общение с вашими сотрудниками, это понимание всего сообщения. Чем больше вы понимаете своих сотрудников, тем больше вероятность того, что они заняты своей работой. Постарайтесь привлечь на свою сторону больше людей с самого начала.
3. Определяйте контрольные точки
При планировании проекта и его реализации намечайте контрольные точки, они могут принести пользу вашему проекту во многих отношениях:
- Упростите определение важных дат
- Определите возможные узкие места
- Сделайте отслеживание намного проще
- Проводите анализ результатов
Определение контрольных точек устранит риски проекта, убедившись, что все аспекты проектов завершены и реализованы наиболее эффективным образом.
4. Знайте свой инструмент управления проектами
Если вы часто сталкиваетесь с переключением между электронными письмами, таблицами, переключением между задачами и обновлением статуса и выполнением многоуровневых задач, вам нужно одно решение для всего — инструмент управления проектами. Управление проектами онлайн для всех команд становится необходимостью уже сейчас.
Инвестируйте в инструмент, который поможет достигать поставленных целей и сделает каждый проект успешным. Убедитесь, что вы и ваша команда знаете, как использовать этот инструмент. Вы можете быть удивлены, насколько проще становится управление, как вы можете быстро перемещать работу через несколько этапов.
5. Примите свою роль лидера
Вы лидер, действуйте с коллективом как единое целое. Вы капитан корабля, не дайте ему утонуть. Не позволяйте никому доминировать над вашим проектом. Стимулируйте приверженность команды, поскольку, чем больший вклад ваша команда может внести в ваш проект, тем успешнее вы будете. Ваша работа — проявлять творческий подход, ободрять и принимать новые идеи. Вот несколько способов, которые вы используете для немедленного развития положительной командной динамики:
- Будьте решительным
- Доверяйте себе, чтобы доверять другим
- Подавайте пример
- Хорошо знайте свою команду
Вы тот, кто будет нести ответственность за успех или провал. Будьте тем, кто сможет преодолеть трудности, стоящие перед вашим проектом. Приведите свой коллектив к успеху, управляя им максимально эффективно.
↓ ↓ ↓ Не забудьте сохранить себе эту страницу, а то потеряете, больше найдёте.